En un mundo empresarial que evoluciona a velocidad de vértigo, los activos intangibles se han convertido en el corazón palpitante de la competitividad. Marcas fuertes, datos estratégicos y conocimientos exclusivos impulsan la innovación y la resiliencia de las compañías que los gestionan con visión de futuro.
Este artículo ofrece una guía inspiradora y práctica para entender la dimensión oculta del valor, descubrir nuevos caminos de monetización y fortalecer la posición de tu empresa a través de la gestión inteligente de sus bienes no físicos.
Definición y tipologías de activos intangibles
Los activos intangibles son bienes no físicos de alto impacto que generan ventaja competitiva sostenible. A diferencia de los activos tangibles, estos elementos no se pueden tocar ni medir con balanzas, pero su poder transformador se refleja en la reputación, la innovación y la cuota de mercado.
Entre las categorías más relevantes destacan:
- Marcas y logotipos que evocan confianza.
- Patentes y diseños protegidos legalmente.
- Software, bases de datos y algoritmos propios.
- Know-how, secretos empresariales y capital intelectual.
- Relaciones con clientes y red de contactos estratégicos.
Estadísticas globales y crecimiento
En 2025, el valor total de los activos intangibles alcanzó un récord histórico de 97,6 billones de dólares, un 23% más que en 2024 y superando el pico de 2021. Este crecimiento responde a la ola de digitalización, la adopción masiva de inteligencia artificial y la proliferación de datos como activo esencial.
Según Brand Finance GIFT™ 2025, estos intangibles representan tres cuartas partes del valor global empresarial, aunque solo el 10% aparece en los balances contables. Sectores punteros y sus cifras:
Empresas como NVIDIA, Microsoft y Apple lideran este cambio de paradigma, donde la innovación protegida y la fortaleza de marca global definen su dominio en el mercado.
Contexto en España
En nuestro país, el 48% del valor total de la economía es intangible, frente al 36% registrado en 2024. Sin embargo, solo el 25% de ese valor aparece en los balances, debido a normas contables restrictivas como la IAS 38.
El 38% del PIB español corresponde a intangibles en 2025, concentrados en diez gigantes: Inditex, Iberdrola, Santander, BBVA, Amadeus, Telefónica, CaixaBank, Aena, Cellnex y Naturgy. Sectores como la banca, las utilities y la moda han incrementado su grado de intangibilidad con fuerza, aprovechando la confianza y la innovación para crecer un 27% solo en banca.
Desafíos en gestión y contabilidad
La gestión de activos intangibles enfrenta obstáculos importantes que limitan su potencial real:
- Subgestión y subvaloración: el 94% de las empresas carece de procesos formales de monetización, dejando datos y know-how sin aprovechar.
- Pérdidas por falta de protección: la ausencia de registro y vigilancia constante genera conflictos legales y dificulta la explotación.
- Contabilidad opaca: la IAS 38 limita el registro solo a intangibles adquiridos, dejando oculto el 83% del valor global.
La revisión de la IASB prevista en 2026 podría marcar un antes y un después, permitiendo capitalizar intangibles internos y fomentando la inversión en innovación.
Metodologías de valoración
Valorar intangibles exige un enfoque riguroso que combine distintos métodos:
- Enfoque de costo: calcular inversión en desarrollo y protección.
- Enfoque de mercado: comparar con transacciones similares de activos tangibles e intangibles.
- Enfoque de ingresos: proyectar flujos futuros generados por el intangible.
Herramientas como Brand Finance GIFT™ integran datos financieros, de mercado y enterprise value implícito para ofrecer una visión completa del potencial real.
Casos de éxito y ejemplos sectoriales
Tech y software
Empresas como Microsoft, Apple y NVIDIA basan su valor en la investigación constante, la protección de patentes y la imagen de marca innovadora que atrae talento y fideliza clientes.
Banca y utilities en España
La confianza, las relaciones con clientes y un fuerte enfoque en datos han permitido a entidades como Santander y Iberdrola crecer en un 27% su intangibilidad, reforzando su posición en mercados competitivos.
Industria y telecomunicaciones
Incluso los sectores más tradicionales han visto un crecimiento exponencial en sus activos intangibles, desarrollando secretos industriales y redes de distribución digital que optimizan procesos y abren nuevas oportunidades.
Estrategias y recomendaciones para empresas
Para convertir los activos intangibles en palancas de crecimiento, es esencial adoptar una gestión estratégica del capital intelectual y un enfoque multidisciplinario:
- Realizar auditorías de capital intelectual: identificar recursos clave como conocimientos, relaciones y datos.
- Implementar procesos de protección: registro legal, vigilancia continua y defensa activa frente a infracciones.
- Definir caminos de explotación: licencias, alianzas y comercialización de patentes y know-how.
- Incorporar métricas reputacionales y financieras: visibilidad financiera y legal integral para informes transparentes.
La formación de equipos especializados y la integración de áreas legal, técnica y comercial son fundamentales para garantizar una identificación protección y explotación optimizada.
Conclusión inspiradora
El poder de los activos intangibles va más allá de los balances: reside en la capacidad de innovar, de construir confianza y de generar un impacto duradero. Al reconocer y gestionar con maestría estos bienes no físicos, las empresas no solo aseguran su supervivencia, sino que también definen el rumbo del futuro.
Hoy más que nunca, la verdadera riqueza de una organización se encuentra en aquello que no se ve, pero que se siente: la chispa de la creatividad, el valor de la confianza y la proyección de un legado impredecible e ilimitado.
